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【新弘慈巅峰之旅,涅槃起航】弘慈医疗集团第一次全体员工大会隆重召开
时间:2019-08-23 10:57    作者:admin    浏览:
阳光烂漫,秋风送爽,8月份的北京还未褪去夏的热情,秋的睿智已渐露光芒,如同在经历了战略重组,涅槃新生后的弘慈医疗集团,激情中透露着坚定。
 
        16日上午,弘慈医疗集团第一次全体员工大会在万众瞩目中隆重召开,董事长刘东先生携全新高管阵容集体亮相,来自集团各事业板块、各部门的全体同仁130余人齐聚一堂,共襄盛举。
 
 

        会议由弘慈医疗集团首席行政官刘轶博女士主持,她表示,这是弘慈医疗集团在经历战略重组后的第一次全体员工会议,对于集团与全体员工未来的发展有着重大的历史意义。在刘东董事长的引领下,经过5年多的耕耘,中信产业基金各医疗板块均取得了丰硕的成果,综合板块与专科板块齐头并进,百花齐放。随着市场化竞争格局的变化,2019年初,刘东董事长审时度势,为集团提出了最新战略目标——打造中国的HCA。在多位领导的支持下,历经半年之久,中信产业基金各医疗板块以弘慈医疗综合板块为中心完成了全面整合与战略调整,成功引入了国内外知名投资者,形成了行业中领先的“新弘慈医疗集团”。
 
 首席行政官刘轶博
 
        新弘慈,新战略,新征程,刘东董事长立足行业格局,对集团未来发展战略、工作方向进行了全面指示,战略重组后的弘慈医疗集团,已经形成了以综合医院为中心,多专科平台融合发展的新格局,无论从资本实力,还是从投后运营管理能力都已经走在了中国市场化医疗的前沿。
 
刘东董事长
 
        为充分满足最新战略发展需求,集团积极挖掘业界核心人才,完善组织架构,已经形成了一支能力强劲、执行高效的管理团队。刘东董事长表示,投后管理是实现战略目标的关键一环,而人才是其中最核心的竞争力,目前,中国医疗最缺乏的是经营性人才,经营性人才的储备直接关系到未来医院的发展与效益,我们要不遗余力的进行经营性人才的引进、培养与储备,为医院精细化运营管理赋能。
 
        随着信息技术的快速发展,医疗服务信息化已经成为国际发展趋势,越来越多的医院正在加速实施信息化平台、HIS系统的整体建设,未来这也将是集团工作中的重中之重。信息化不仅可以有效提升医生的工作效率,使医生有更多的时间为患者服务,更提高了患者的满意度与信任度,是医院品牌打造,口碑建设的重要途径。未来集团将在信息化建设、智慧管理平台与网络医院架构等方面与国内最顶尖的企业合作,共同打造国内医院智慧化管理的典范。
 
 
 
        在会上,刘东董事长特别强调了将弘慈医疗 “打造成为最值得信赖的医疗产业集团”的愿景,他指出,一个医疗企业想要做的好,首先就是要与患者建立信任。随着医疗卫生体制改革的深化,中国医疗已经逐渐由“以医院为中心”向“以患者为中心”转变,只有把患者服务好,医院才能持久生存。近期密集出台的一系列政策表明,政府鼓励社会资本办医的态度非常明确,步伐异常坚定,政府力促使医院回归治病救人、提供医疗服务的功能,大力扶持能够为百姓带来高品质医疗服务的医疗机构,未来,所有的医院都将进入到市场化的激烈竞争之中,以服务见长的社会资本办医的发展良机已来,经过自我锻造的弘慈医疗集团正处在最好的发展时代。
 
        会中,首席行政官刘轶博女士就集团的最新高管情况向全体员工进行了介绍,随后弘慈医疗集团总裁李蜀光先生、弘慈医疗集团首席运营官Doctor. Wu、弘慈医疗集团首席战略官王松俊教授、弘慈医疗集团后勤公司总经理兼华佑总经理殷学昌先生分别进行了致辞。
 
        李蜀光总裁就如何贯彻落实刘东董事长的要求,为全体员工提出了三点建议:“一、归零心态,重新出发;二、以业绩为导向,让结果说话;三、共同修行,做合格的弘慈人”,在新战略的指导下,目标一致,共同奋斗,努力做一个合格的弘慈人。
 
李蜀光总裁
 
        Doctor Wu更是表示,医疗是一个人命关天的行业,要求我们必须要以严谨的工作态度做好每一步工作,在非公医疗快速发展的浪潮中,绝对的执行力是我们在激烈竞争中取胜的重要法宝,希望与全体同仁共同努力,以自我价值,实现集团价值。
 
        王松俊教授对中国医疗行业的发展有着前瞻性的研究和敏锐的判断,他以“难得的时机、难得的机会、难得的缘分”来表达对行业前景的期待,对集团未来发展的信心以及与所有同仁共同奋战的喜悦,希望所有同仁众志成城,团结一心,把握时机,在董事长的带领下,为实现中国HCA的目标共同努力。
 
首席战略官王松俊
 
        殷学昌总表示,此次全体员工会议的召开,标志着弘慈医疗集团的发展迈入了一个全新的阶段,在产业化的道路上又前进了一大步。从行业前景到自我突围,从产业布局到发展,以及对未来医疗前景思路的探索,清晰的为我们描绘出了通过创新变革完成蜕变升级的美好蓝图,希望全体员工按照集团战略目标,脚踏实地,努力拼搏。
 
后勤公司CEO兼华佑医疗CEO殷学昌
 
        对于行业的前景,刘东董事长表示,随着中国老龄化加剧与中产阶级人口数量的不断增加,医疗服务行业一定是中国未来二十年甚至更长时间内确定性最高的行业,虽然管理难度大、缺少经营性人才等众多难题依然存在,但越是低谷,越是时机,只要我们坚定信心,长期耕耘,一定能够打造出我们自己的行业壁垒,确立起别人无法超越的核心竞争优势。
 
        未来,集团将坚定不移的围绕打造中国的HCA的目标,遵循医疗行业的特征,不断进行区域拓展。打破地域限制,实现集团内部对标与交流。通过成立各个专业委员会,实现资源共享,协同发展。在管理上,减少层级,打造服务型总部。在目标和风险管控的基础上,充分授权各区域及医院,建立和完善各层级的激励体系和绩效方案,实施阳光化的管理模式。借助京东的科技实力,坚持科技创新,打造信息化、智能化、互联网化的医疗集团
 
        最后,刘东董事长对于未来的工作原则提出了明确的要求:
        1、在保证医疗品质的基础上,集团一切工作以经营效益为中心;
        2、阳光文化、开放心态;
        3、发扬创业精神,厉行勤俭节约;
        4、我们的用人观:唯业绩和价值创造;
        5、打造服务型总部,避免官僚主义作风;
        6、建设正向激励文化,对腐败零容忍;
        7、坚定不移地实行关键领域的集团垂直管控;
        8、对关键核心岗位设立AB角制度。
 
        大浪淘沙,坚韧实干者赢,在众多资本纷纷离场的今天,弘慈医疗集团以专业的管理能力和长期耕耘的姿态,通过自我的蜕变,已经成长为中国非公医疗集团中的佼佼者,未来的弘慈医疗集团必将以更加华丽、傲人的姿态引领行业的发展,而今天,将会是弘慈实力腾飞的起点,也必将载入弘慈医疗集团发展的史册!

 

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